人力成本的增加，使得企业在近年来逐渐从以人力为主转向设备生产为主。如何选择一家合适的非标自动化设备供应商，需要从以下几点着手，下面环奥智能设备小编就来为大家进行介绍。
1、地域，选择同地域的，不管前期设备设计中需求与细节沟通还是后期技术支持、技术服务都更方便。
2、首先要看他的硬件设施，制造技术，池州自动化，是不是能达到生产需要的设备的要求，公司大小的选择，大公司作业流程规范，技术人员设计水平有差异；小公司技术人员整体技能、服务意识更强，
3、成本是不是在贵公司的预算之内。（设备的复杂程度，零件是不是很好采购，设计的产品需不需要与现有产线结合等）
4、供应商工程师给出的方案是不是蕞合适的。
5、成功案例，选择做过类似案例且与客户有后续合作的，我相信一定是顾客满意的供应商。为什么选择有做过类似案例，所谓术业有专攻，有过相关设备的经验设计，会更稳定、高校、全i面。当然您还可以选择咨询公司或者直接去公司了解更为详细的信息。
6、供应商是不是有一个专业的态度。
7、售后服务。
8、付款条款。
9、生产周期。
以上就是环奥小编为大家介绍的有关选择非标自动化设备公司应该考虑哪些方面的分析，希望可以给大家提供参考。选择厂家一定要慎重，生产自动化流水线，避免以后的麻烦。
非标自动化行业现状
非标自动化的行业现状：
1、行业门槛比较低，人员素质千差万别。
“只要有客户，就能干非标，机会满地是，不抓起来就被别人抓了。”这是前几年的真实情况，很多企业主也都是从其他非标厂干了两年，还没有摸清非标“是什么、做什么、怎么做”的时候就出来干了，没有积累，边干边试错。“黑猫白猫，找到客户就是好猫”。
2、劣币驱逐良币现象非常严重。
“三方比价，谁家价格低就用谁家！”这是大部分客户简单易行的定点方式，当然，我没说全部。“指挥棒”的作用很明显的，大家努力去“商务降本”，有几家企业能从“设计降本”上下功夫？如果有，决对的良心企业。强调一点，三方比价的重要前提：供应商之间能力水平差异不大。不然，毫无意义！
自动化生产线设计的着手点：
1、制定生产线标准计划指示图
根据生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产，可定制订出生产线的标准计划指示图表，表示出生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等，为生产作业计划的编制提供依据。
2、确定生产线的生产节拍
生产线的节拍就是顺序生产两件相同制品之间的时间间隔，可以表明生产线生产率的高低，是生产线蕞重要的工作参数。
当生产线上加工的零件小，节拍只有几秒或几十秒时，零件就要采用成批运输，非标自动化 ，此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏，它等于节拍与运输批量的乘积。生产线采取按批运输制品时如果批量大，虽然可以简化运输工作，但生产线的制品占用量却要随之增大。
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